این به طور خلاصه نوشتن طرح کسب و کار است
در این دوره ما همه جنبه های ایجاد یک طرح کسب و کار را از ابتدا تا انتها پوشش خواهیم داد. از بیانیههای اجرایی، بررسی اجمالی کسبوکار، تحقیقات بازار، توسعه کسبوکار، طراحی مدل کسبوکار و پیشبینیهای مالی، این فرآیند را همراه با الگوها و مثالها بررسی میکنیم تا بتوانید طرح کسبوکار خود را در کنار این دوره ایجاد کنید و روحیه کارآفرینی خود را آزاد کنید.
مراحل این آموزش شامل:
استچگونه یک خلاصه اجرایی کلاس جهانی برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
جزئیات مورد نیاز در بخش نمای کلی کسب و کار طرح کسب و کار خود را مقایسه و مقایسه کنید
جزئیات کسب و کار مناسب را برای نمایش ایده خود در طرح کسب و کار خود انتخاب کنید
چگونه در مورد محصولات و خدمات کسب و کار خود تصمیم بگیرید
ایجاد هدف بلند مدت کسب و کار
تنظیم اهداف استراتژیک خود برای کسب و کار
نحوه تکمیل تجزیه و تحلیل PESTLE در مورد ایده کسب و کار خود
روش صحیح برای نمایش مهارتها، سوابق مالکان و آنچه که آنها را به یک کارآفرین ایدهآل تبدیل میکند
چگونه بازار هدف خود را برای طرح کسب و کار خود انتخاب کنید
تصمیم بگیرید که مشتریان کسب و کار شما چه کسانی هستند
یک روز از زندگی آنها را توصیف کنید
موقعیتهای تخمینی مشتری و عوامل تجاری
تعریف کنید چه چیزی باعث میشود مشتری از کسب و کار شما خرید کند
تحقیقات بازار عمیق و دقیق را برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
نحوه انجام تحقیقات روی میز در کسب و کار شما
نحوه انجام تحقیقات میدانی در مورد کسب و کار شما
نحوه تجسم و ارائه یافته ها برای کسب و کار شما
چگونه یک استراتژی بازاریابی برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
انتخاب ابزار مناسب بازاریابی
تجزیه و تحلیل انتقادی هر روش ممکن
برآورد هزینه های بازاریابی
راهنمای گام به گام برای ایجاد تجزیه و تحلیل رقبا برای طرح کسب و کار شما
ارزیابی SWOT را تکمیل کنید و نکات منحصر به فرد فروش کسب و کار خود را درک کنید
درک عملیات و لجستیک برای طرح کسب و کار شما
تعریف خدمات کسب و کار شما
تعیین ساعات عملیات تجاری
ایجاد فهرستی از تامین کنندگان برای کسب و کار شما
انتخاب محل مناسب برای کسب و کار
تعریف نیازها و هزینه های تجهیزات برای کسب و کار شما
تعریف الزامات حمل و نقل برای کسب و کار شما
تعریف الزامات قانونی کسب و کار
تعریف الزامات بیمه ای کسب و کار
ایجاد ساختار مدیریت پیشنهادی کسب و کار
نحوه رقابت با استراتژی هزینه ها و قیمت گذاری برای طرح کسب و کار شما
نحوه ایجاد پیش بینی های مالی برای طرح کسب و کار شما
پیشبینیهای فروش و هزینههای تجاری
بودجه بقای شخصی برای کسب و کار شما
جدول هزینه های کسب و کار شما
آشنایی با الزامات تامین مالی کسب و کار شما
همه در یک طرح بصری جذاب جمع شده است که دیدگاه شما و طرز فکر کارآفرینی شما را می فروشد.
مربی پرشور با 19 سال تجربه وین بنیانگذار "Train with Wayne" است، یک شرکت مشاوره تجاری، سخنرانی کلیدی، مربیگری اجرایی و آموزش حرفه ای که در ایجاد استراتژی های سفارشی و هدفمند برای به حداکثر رساندن ارزش شرکت تخصص دارد. وین همچنین در مدیریت بحران برای حوادث مهم در تمام بخشهای تجاری، که تشکیل و مالکیت اتاق جنگ، تصمیمگیری سریع، گزارش عملیات، بازیابی و تجزیه و تحلیل پس از مرگ را پوشش میدهد، تخصص دارد. با بیش از 19 سال تجربه در خدمات مشتری، فناوری، استراتژی کسب و کار و عملیات در مجموعه گسترده ای از 500 شرکت ثروتمند، Wayne می تواند به سرعت پویایی کسب و کار یا شخصی شما را درک کرده و کمیت کند و مسیری متمرکز به سوی موفقیت را ترسیم کند. وین سایه واقعی میاندازد و در پروژهها غوطهور میشود و شراکتهایی پایدار ایجاد میکند که بارها و بارها ارائه میدهند.
نمایش نظرات